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        “牵线搭桥” 助力天府新区腾飞

        ——中国十九冶“拨改租”第二批(三期)项目建设纪实
        来源:□彭钰 陈婷 发布时间:2021年06月10日 访问量: A+ A A-

          2018年2月,习近平总书记在四川天府新区视察时指出,天府新区是“一带一路”建设和长江经济带发展的重要节点,一定要规划好建设好,特别是要突出公园城市特点,把生态价值考虑进去,努力打造新的增长极,建设内陆开放经济高地。

          2020年12月,四川省委省政府正式印发了《关于支持成都建设践行新发展理念的公园城市示范区的意见》,该意见明确指出,到2025年,天府新区将基本建成践行新发展理念的公园城市示范区。作为公园城市先行区的建设者之一,四川公司“拨改租”第二批(三期)项目部积极响应党和国家号召,立足项目建设,创新“党建+生产经营”发展模式,展现出强大的发展动力。四川天府新区“拨改租”项目共有23条道路,全长约17.08千米,分布在华阳、万安、兴隆等片区,主要施工内容包括道路、桥涵、综合管廊、给排水及交安设施、路灯、电力、通信管道、绿化景观、河道工程、管线迁改等配套工程。项目部在建设过程中严把施工管理和质量环境关,用精益求精的匠心在天府新区“牵线搭桥”,为打通地区经济发展“新动脉”贡献了“西部铁军”动力。

          开足马力促复工 党员先锋勇担当

          鼠年春节前夕,工程进度按照预定计划顺利推进,原计划2月6日起开始施工,但突如其来的新冠肺炎疫情给项目的施工计划来了个急刹车。疫情就是命令,防控就是责任。2月3日,项目部成立防疫工作领导小组,制定项目疫情防控方案和应急预案,多方筹措测温仪、酒精、口罩、民用防护服等防疫物资,积极落实返岗人员隔离措施,主动协调项目开工复工时间,重新研究部署各项工作计划,为打赢疫情防控阻击战和顺利复工复产注入强劲动力。

          在疫情防控的关键时候,项目技术总工张书昊的孩子出生了,正当一家三口享受着温馨之时,项目部发出了提前返岗的通知。张书昊深知,疫情就是战情,任务就是命令,虽有不舍,他还是告别妻子,给了孩子深情一吻,便毅然踏上返岗复工的路途……新冠疫情发生以来,各项目部大范围停工停产,公司生产经营几近停滞。张书昊清楚地知道,生产经营工作是企业生存的前提条件,必须全力以赴减少疫情对公司生产经营带来的损失。同时,拨改租项目涉及桥梁、道路、给排水、交安设施等,也是天府新区的重点民生项目,更应该尽早复工,将疫情对项目建设带来的影响尽可能减到最小。因此,他毅然决然地告别刚出生的孩子,踏上了复工的道路。爱与温情,不仅给了家庭,也无私地给了“拨改租”这个战斗集体。

          2月5日,黄体波、李建红、郑家华、张磊和张书昊5名项目班子成员作为第一批管理人员全部到岗。由于项目部所在社区管理严格,一旦进入就不能外出。时任项目经理的黄体波和天府新区项目联合党支部书记李建红商量后,决定黄体波负责对外,迎接项目检查,对接政府完成复工准备;李建红负责对内,坚守项目部,负责生活区的防疫工作。在厨师未能到岗的情况下,李建红主动担任20天的临时厨师,保障了项目部返岗员工的一日三餐;而负责对开展协调工作的黄体波、张书昊和郑家华三名同志,因不能进入社区、不能回项目部食宿,再加上工作繁忙,整整吃了近10天的方便面,确保了项目部与质监站、业主、社区有效沟通,确保了返岗人员、复工物资和材料的充足准备,为项目复工创造了有利条件。

          为了把失去的时间抢回来,把造成的损失夺回来。一方面,项目部紧紧抓住“人”这个关键环节,制定周密计划,按照分区域分批次,先省内后省外的原则,有计划有步骤推进复工复产。严格返岗人员信息筛查,严格落实集中隔离措施,建立返岗人员每日一统计、健康情况每日一报告、场所每日一消杀的“三个一”疫情防控机制,加强项目现场管理、摸排登记,严防疫情输入、扩散风险。另一方面,建立与地方政府联防联控机制,获取疫情动态及科学防控方法。企地一家亲,在防疫物资最为困难的时期,项目部驻地街办送来了一批防疫物资,支持项目全面复工复产。

          落实,落实,再落实,这是做好一切工作的关键环节。2月27日,项目部17名管理人员、91名工人、9名后勤保障人员全部到岗,15台机械进场运作,在确保疫情防控到位的前提下,项目部按下了复工复产“快进键”,成为了成都市最早一批复工的项目,也是集团公司最早复工的项目,全面吹响了复工复产的号角。

          推进生产“加速度” 责任就在点滴间

          兴隆131路位于天府新区兴隆湖东侧,南北横跨鹿溪河段为梁拱组织体系葵花型拱桥。与其他景观桥不同,兴隆131路桥梁总长110米,桥面道路宽22米,结构为三跨上承空腹式拱桥(梁拱组合体系),中跨拱圈、边跨拱圈均采用钢筋混凝土等截面板拱,两侧边跨梁梁体结构采用预应力简支空心板。跨径大、技术含量高、结构复杂,再加之疫情影响,给建设带来了不小的挑战。因此,抢工期保节点,与时间赛跑,是疫情过后项目部面临的最大压力,也是党政一条心最好的体现。2020年3月初,项目部接到业主紧急通知,要求在3月31日前实现兴隆131路全面通车。这意味着项目部需要在一个月内完成对施工区域的安装泄水管、浇筑护栏砼、桥面钢筋绑扎、安装护栏、油面铺设等一系列工作,工期压力不言而喻。作为天府新区复工项目的重点工程,拨改租项目能否成为疫情复工后第一个完工项目,不仅是为了达到业主方要求,更是关系到四川公司在天府新区后续的市场开发。项目部毅然决然地向业主给出了按期完工的“军令状”。

          为尽快打开施工局面,黄体波在驻地社区、地方政府和业主单位之间来回奔波,并成立了疫情防控和复工复产工作领导小组,一手抓防疫,一手抓复工,确保疫情防控和生产经营两不误。项目部先后组织召开多次专家会,专题研究项目现状及30天内的重、难点问题,在确保工程安全、质量的前提下按进度施工到位,确保了工程进度全面达到总体计划要求。

          哪里任务险重,哪里就有党组织坚强有力的领导,哪里就有高高飘扬的党旗。白天,施工现场你追我赶、一派热火朝天的大干景象;晚上,工地灯火通明,大家挑灯夜战。项目党支部以“主题党日”深化党建效果,围绕党建工作实际,开展了“支部筑堡垒一线党旗红”、“党旗领航先锋引领”等主题党日活动,带领广大党员和群众践行“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”坚毅质朴的“西部铁军”精神,支部书记李建红说,“党支部的工作重点就应该是围绕生产经营来开展工作,拨改租项目之所以能成为最早复工复产的项目,就在于党建工作与施工生产形成‘合力’,才能推动落实党建与生产经营深度融合。”

          三月春晖晓,漫野草木新。兴隆131路梁拱组合体系葵花式拱桥在因疫情被迫停工后,仅用一个月的时间就实现了桥梁通车的目标,“重担我挑、危险我闯、困难我上、艰苦我去”那绝不是一句口号,是拨改租项目部“永远争第一、永远不落后”精神的真实写照。

          一线锻炼成效显 久久为功储人才

          拨改租项目部历来重视人才培养,根据项目部员工大多是80、90后的特点,党支部连续两年以“人人都是内训师”党建活动为抓手,通过搭建员工上台授课平台,有效推进了项目人才队伍建设工作。

          2020年1-10月,以《混凝土施工的注意事项》、《深基坑边坡治理的方法》、《贝雷架与脚手架的区别与应用》等与项目强相关的课程内容相继登台,10余名员工讲授了20余堂课程,课程涵盖工程施工、方案编制、项目管理及结构设计等多项内容,通过每周半小时讲座授课和半小时的相互提问、补充、交流,学习之风迅速吹遍整个项目。因此,项目部青年员工的理论水平和知识储备逐步提升,为“新鲜血液”早日成为项目品质建设的中坚力量,为企业高质量发展夯实了人才基础。

          项目部始终坚持弘扬“传、帮、带”精神,从实践中见时效,每年新员工入职后,项目部根据工程推进实际情况,为新员工匹配与专业、性格、兴趣爱好特点相符的岗位,分布于施工、技术、安全、质量、测量、经营、行政等各个部门,通过师带徒活动以实际操作演练为基础,发现问题,立刻解决,提高学习效率。师傅带着徒弟到现场、下基坑,从基坑开挖技术、钢筋焊接绑扎方法及规范、再到模板架设及混凝土浇筑等方面一一实际操练,学习氛围不断加强,严以律己、互帮互助精神明显提高。

          2019年,刚刚毕业的大学生潘浩天来到了拨改租项目部,作为一名“专业不对口”,对现场施工不了解的工地“新人”,潘浩天不知所措。幸而在公司和项目部的安排下,张书昊成了他参加工作以来的第一位师傅。尽管作为工地“新人”的潘浩天对项目工作不了解,对质量技术方面也没有概念,但是师傅张书昊已经帮他制定了一系列“成长”必修课。

          在张书昊制定的必修课里面,读懂图纸是最基础的一门课。潘浩天利用晚上的空闲时间研究图纸,结合各类技术规范和图集,图纸上的内容渐渐刻在了他的心里。但光是读懂图纸无异于纸上谈兵,于是第二门必修课“图纸与现场结合”开课了。潘浩天每天早上带着厚厚的图纸、卷尺等物品同张书昊一起来到施工现场,“这是我们这条道路的起点位置,这是红线位置,这边是排水,这边是绿化……”随着张书昊的讲解,潘浩天内心图纸上的线条再也不枯燥无味,现场看似杂乱无章的各类施工也变得井然有序。除了现场的质量管理,张书昊也很关心徒弟其他方面的发展。在张书昊的建议和指导下,潘浩天代表项目部参加了公司举办的第三届QC成果发布会,并获得优秀QC成果二等奖,还参加了由四川公司举办的第一届“我与企业共发展”青年论坛,获得“最佳口才奖”。在师傅的帮助和指导下,潘浩天渐渐成长了起来。“凡学百艺,莫不有师,以师带徒,薪火相传”,张书昊与潘浩天这对师徒就是最好的体现。

          建设项目家文化 暖心举措聚人心

          一走进拨改租项目部驻地,以“永远争第一,永远不落后”作为家训,以“立足岗位的实干作风、互帮互助的团队作风、不畏困难的顽强作风”作为家风的横幅映入眼帘,两排稍旧的板房中一股浓浓的“家”的气息扑面而来,与对面的党建宣传栏形成了呼应,成为工地上一道亮丽的红色风景线。

          李建红介绍,项目在进场之初就全盘规划,通过收集员工建议,结合项目建设要求,逐步打造出了既具有项目特色又有温度的“家文化”,同时以“家文化”推动生产力。“家文化”三个字也逐步成为了与员工交流时用得最多的“高频”词语。

          只有安全生产,企业才能发展,员工才能平安,家人才能幸福。安全生产是项目部工作永恒的主题,走进拨改租项目部,随处可见有关安全生产的漫画、警句,项目部充分利用安全生产看板、“家文化”墙、“安全生产之星”公示牌等,让员工在潜移默化中强化安全生产知识。

          “进入施工作业区后,发现异常情况和不安全因素必须及时采取措施排除……”一位安全负责人强调道。为了抓好安全文化,为项目管理营造稳定发展形势。每周一早上,在施工现场,项目部对作业班组进行安全警示教育以及安全交底。安全交底既包括安全意识教育、安全行为操作和当日施工安全要点等方面,使员工以及作业人员熟悉施工作业中可能存在的安全隐患与安全风险,进一步提醒和要求管理及操作人员在思想上对不安全因素有充分认识,在行动上对安全管理要求进一步落实;与此同时,该项目部结合项目施工特点开展不定期安全警示教育、安全教育培训,安全文化宣讲等,使安全生产理念进一步内化于心,外化于行,从思想意识上,从工作源头上,将事故隐患扼杀在萌芽状态,加强安全生产教育,营造安全文化氛围,为广大员工铸造“平安之家”。

          以“家文化”为出发点,项目部先后开展了铁军好家风、铁军故事汇、安全知识竞赛、庆八一新老铁军座谈会、防范非法集资宣传、员工生日会等活动,让“家文化”发挥潜移默化的作用。近两年来,该项目部一方面抓生产、抓经营,不断提升项目管理水平和工程质量等硬实力;一方面通过倾心打造项目部“家”文化,凝聚发展力量,发挥文化的引领和凝聚作用,以文化创建打造出软实力,为实现高质量发展做出积极的贡献。

          天府新区树丰碑 铁军精神放光芒

          千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。经过三年的奋战,如今,拨改租项目建设已接近尾声,全貌基本呈现。相关道路、桥涵、综合管廊、给排水及交安设施、路灯、电力、通信管道、绿化景观、河道工程、管线迁改等工程均已建设完毕,当下正在进行路灯基础安装、景观树木种植等方面的施工。在建设过程中,项目不仅获得业主、监理、质安站等政府职能部门的一致好评,还多次获得“建设先锋”、“安全环保管理先进集体”、“青年文明号”等荣誉称号。这一系列获奖的背后,是全体拨改租员工戮力同心、奋楫笃行最好的体现。

          一次疫情的突袭,打乱了原来的节奏,一群十九冶人的集结,交出了一份“化危为机”的新答卷。回望过往的艰苦奋战,黄体波万千感慨,融成一个字:“值”!“响应习近平总书记的号召,积极投身到天府新区公园城市建设,是我们‘西部铁军’义不容辞的责任。”他是这样说的,也是这样做的。

          拨改租项目建成后,不仅能够方便周边群众的出行,更为中科院大学成都学院、中科院成都分院项目、科创园住宅区、中科院光电所、独角兽岛等提供了交通保障,也使鹿溪智谷区域交通网络更趋成熟和完善,对完善区域交通路网结构、提升城市品质、带动沿线经济发展具有重要作用。

          凡是过往,皆为序章。拨改租项目部将始终以“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”坚毅质朴的“西部铁军”精神为引领,全力投身于天府新区公园城市建设中,照方施策、按图施工,为把天府新区建设成为践行新发展理念的公园城市先行示范区而不懈奋斗!

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